金頂顧問服務
從策略目標展開到組織管理,人才發展至企業文化導入,九宮提供企業各層面的解決方案
Consultant Service
六大效益
- 分析市場導向,快速的幫企業找到適當的企業方向、走向。
- 有效率的幫領導者選合適的人才,定期幫企業內部做幹部訓練並激發個人潛能。
- 分析現有資源以及輔導如何運用身邊貴人。
- 快速達到企業目標,輔導企業爬到最高峰。
- 有效率地去規劃、佈置企業總部(風水)。
- 提供有效的資源以及人脈與其他產業或企業做交流和結合。

九宮30年來的榮譽與成就
助力個人突破成就、企業上市成功
九宮學理憑藉30年實戰經驗,成功協助無數個人達成職涯巔峰,助企業從創立、擴張到上市。這不僅是一門學問,更是個人成長與企業決策的關鍵策略。
對個人而言,九宮學理能發掘潛能、善用機遇,提升領導力與市場競爭力。對企業而言,九宮學理在關鍵成長階段提供選才、團隊管理與市場布局的策略指引,助企業穩健發展並成功上市。
透過九宮學理,企業能降低決策風險,洞察市場趨勢,把握最佳上市時機,開創永續經營新格局。
1600
九宮會員
1000
20年以上會員
20
成功上市

天瑞醫療
20年前接觸九宮,當時諮詢建議我辭去曼都的工作,專心支持丈夫創業發展。遵循這個建議後,他的事業穩步成長,如今成功創立公司且業績亮眼。我也在適當時機投入事業,實現自我價值,九宮學理成就了我們的成功。
91APP
20年前接觸九宮,當時並未計劃長遠發展,卻因九宮的諮詢與指引,讓我洞悉機遇、找到方向。隨著每一步的決策與努力,企業逐步成長,最終成功上市。九宮學理不僅改變了我的選擇,更成就了今日的輝煌成果。


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30年前接觸九宮,最初只為經營個人與婚姻。幾年前程老師提醒我,這將成為創業契機,且與妻子的資源能帶來更多發展。如今,事業逐年成長,不僅結識貴人,更成功與國際接軌,九宮學理讓我把握機遇,開創更廣闊的未來。

STRATEGIES 策略目標設定
- 商業模式建立
- 品牌形象建立
- 策略目標設定
- 市場競爭策略
- 夥伴搭檔篩選

TEAM 內部組織管理
- 人才資源分布
- 人才管理設計
- 內部組織培訓
- 將相良才篩選

IMING 時機管理
- 風險評估
- 上市時機點評估
- 合作時機點評估
九宮提供的企業顧問服務能夠幫助您深入了解並解決業務發展中的未知問題。我們的顧問團隊擁有深厚紮實的產業經驗、精準的分析判斷能力,能提供切實可行的解決方案,以減少您在投資上的風險。同時,我們也會助您縮短計劃和實際執行之間的差距,確保業務發展順利
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